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„Troubleshooting - die akute Krise beherrschen“ – individuelle Unterstützung Ihrer Führungskraft in Krisen-Situationen
Ihre Führungskraft steckt in einer Krise? Einer Persönlichen? Oder ist die Krise im ganzen Team? In der Zusammenarbeit mit anderen?
Das raubt Kraft, demotiviert
Sie wollen Ihre Führungskraft unterstützen und die Probleme lösen, haben aber nicht genügend Zeit dafür?
Wir kommen zu Ihnen, bauen einen stärkenden Kontakt zu Ihrer Führungskraft auf, analysieren objektiv und allparteilich die Situation und leiten mit erprobten Methoden die Erarbeitung geeigneter Maßnahmen an.
„Die Praxis meistern“ – individuelle Begleitung und Entwicklung im Einzelcoaching
Geben Sie Ihren Führungskräften die Möglichkeit, die aktuelle Krise mit Unterstützung zu bewältigen und/oder sich individuell weiterzuentwickeln: angepasst und persönlich in vertrauensvollem Rahmen.
Geben Sie Ihren Führungskräften ein „Budget“ an Coachingssitzungen pro Jahr. Eigenverantwortlich können sie Einzelcoachings vereinbaren, um z.B. anlassbezogen Konflikte zu klären, Ziele zu finden, Lösungswege zu erarbeiten, Soft Skills weiterzuentwickeln, schwere Entscheidungen treffen zu können, das Team zu motivieren, für die eigene Leistungsfähigkeit zu sorgen oder die eigenen Stärken und Schwächen erkennen zu können.
Damit unterstützen Sie Ihre Führungskräfte beim Umgang mit den täglichen Problemstellungen und schonen Ihr eigenes Zeitbudget. Sie machen klar, dass Ihre Führungskraft nicht „einsam“ ist und Unterstützung-Annehmen eine Selbstverständlichkeit. Sie signalisieren, dass Eigenverantwortung zu einer guten Selbstführung gehört. Und Sie unterstützen die ständige Weiterentwicklung Ihrer wichtigsten Kräfte.
Bildnachweis: www.istockphoto.com/Martin Barraud
„High Performance Team - Produktive Zusammenarbeit schaffen“
Wurde ein Team neu gebildet? Und es gilt, dieses schnellstmöglich wirksam zu machen?
Gibt es Konflikte im Team, die die Leistungsfähigkeit reduzieren?
Möchte sich ein Team neu definieren? Sich eine neue Identität geben? Vielleicht mit einer neuen Führung? Oder einer neuen Zusammensetzung? Vielleicht haben sich Aufgaben geändert?
Gibt es immer wieder Reibungsverluste, weil die Zusammenarbeit mit einem Team nicht funktioniert?
Das Team ist die kleinste „Zelle“ Ihres Unternehmens. Was hier passt und gut funktioniert, wirkt sich im ganzen Unternehmen aus.
Die gemeinsame Erarbeitung von Zielen und Wegen schafft neben dem Austausch und der gemeinsamen Lösungsfindung einen Abgleich der individuellen Vorstellungen und die Identifikation mit dem Team. Ein gemeinsamer Spirit entsteht/ wird vertieft und trägt durch die täglichen Herausforderungen.
Ich biete entweder die Unterstützung Ihrer Führungskraft bei der Vorbereitung/ Durchführung von Team-Workshops an oder auf Wunsch auch die Vorbereitung und Durchführung von Workshops als externe Moderatorin.
„Mitarbeiter begeistern: New Leadership - Wie kann ich heue erfolgreich führen?“
Die Anforderungen, die Mitarbeitende an ihren Arbeitgeber und die Führung haben, verändern sich seit ein paar Jahren sehr stark. Dabei sind es bei Weiten nicht nur die neue Generationen („Generation XYZ“), die neue Vorstellungen über die Arbeitskultur haben. Auf Basis der menschlichen Bedürfnisse und der Betrachtung unserer aktuellen Umwelt werden wir gemeinsam ableiten, was wirkungsvolle Führung heute und künftig bedeutet, was sie leisten kann/muss und was dafür gebraucht wird.
Ein interaktives Format, mit dem konkrete Maßnahmen, auf persönlicher und organisationaler Ebene erarbeitet werden.
Bildnachweis: www.istockphoto.com/kieferpix
Bildnachweis: www.istockphoto.com/kieferpix
„Mich selbst gut führen: Wie kann ich ausreichend für mich selbst sorgen?“
Stetig wachsende Anforderungen, neuartige Themen, die steigende Schnelllebigkeit erhöhen den Druck auf Sie als Führungskraft. Sie versuchen, allem gerecht zu werden und die brennendsten Themen zu beherrschen. Manchmal bleibt dabei zu wenig Zeit und Aufmerksamkeit für die eigenen Bedürfnisse. Dabei sind die eigene Gesundheit und Ihre innere Balance zentrale Basis für Ihre Wirksamkeit als Leader. Sie erhalten Tipps, wie sie sich ebenso wichtig nehmen, wie es Ihnen gelingt, sich Zeit zu nehmen für die eigene körperliche und geistige Fitness, wie sie gut mit Stress umgehen und Ihre emotionale Balance behalten können.
„Future Leadership Skills beherrschen“ – ein Update für Ihre Führungskompetenzen
Stetig wachsende Anforderungen, neuartige Themen, die steigende Schnelllebigkeit erhöhen den Druck auf Sie als Führungskraft. Sie versuchen, allem gerecht zu werden und die brennendsten Themen zu beherrschen. Manchmal bleibt dabei zu wenig Zeit und Aufmerksamkeit für die eigenen Bedürfnisse. Dabei sind die eigene Gesundheit und Ihre innere Balance zentrale Basis für Ihre Wirksamkeit als Leader. Sie erhalten Tipps, wie sie sich ebenso wichtig nehmen, wie es Ihnen gelingt, sich Zeit zu nehmen für die eigene körperliche und geistige Fitness, wie sie gut mit Stress umgehen und Ihre emotionale Balance behalten können.
Bildnachweis: www.istockphoto.com/peterschreiber.media